RESUMO:
Para alcance de melhores resultados, empresas de todos os segmentos devem se atentar a proeminências considerados de grande acuidade para a gerência de uma empresa adentrando pro canteiro de
obras, uma delas são a gestão e o controle de estoque. Saber o que
deve permanecer no estoque, definir quando reabastecer o estoque
e quão necessidade de estoques são indispensáveis, como controlar
este estoque e identificar o estoque obsoleto, é um dos papéis do
novo gestor de materiais dentro de uma empresa. Assim, o objetivo
deste artigo é analisar os estoques, seus tipos e as ferramentas disponíveis de gestão com foco no planejamento e controle dos materiais,
de forma que atenda a demanda de uma empresa independentemente do segmento em que atua, sem desperdícios no suprimento e com
agregação de valor aos investimentos organizacionais. Para tanto, a
metodologia de pesquisa utilizada foi o levantamento bibliográfico
de caráter exploratório e análise qualitativa. Pode-se verificar que
há um grande repertório de sistemas de gestão de estoques e ferramentas que facilitam a administração dos materiais na organização,
contribuindo para uma maior agregação de valor neste processo,
promovendo vantagens competitivas para as organizações.