RESUMO:
Com o desenvolvimento das indústrias de vidros ao longo dos anos e a modernização de suas linhas produtiva, o treinamento operacional e a manutenção necessitaram de um novo olhar que
acompanhasse esta evolução, que transformasse o sistema da era Industrial neoclássica já ultrapassada em um sistema da era da Informação. A aplicação da TPM como método de trabalho nas indústrias de vidros citadas neste trabalho e a padronização do sistema de manutenção, tornaram-se paradigmas a serem estudados e aplicados por todos. Com a implantação de determinadas técnicas, resultou-se na satisfação de todos os envolvidos no processo, oferecendo serviços com qualidade, tempo útil para produzir, controle e minimização de custos, aumento na vida útil dos equipamentos e estratificar os objetivos da empresa, buscando a melhoria contínua da prática da TPM. Nesse trabalho está incluído o levantamento de problemas crônicos que afetam a produção em uma linha de lapidação, o equipamento e a qualidade do produto, o estudo das reais causas desses
problemas, a identificação de pontos de melhoria e a criação de um plano de manutenção otimizado para o equipamento estudado.