RESUMO:
O presente estudo relata a experiência vivenciada por acadêmicas da Universidade Estadual do Mato Grosso do Sul (UEMS), durante estágio de administração hospitalar no Hospital Universitário da Grande Dourados (HU-UFGD), nas unidades de clínica médica e clínica cirúrgica. O objetivo foi correlacionar a sistemática de trabalho acadêmico com as teorias administrativas, tais como a Teoria Científica, a Teoria Clássica e a Teoria Burocrática, com o intuito de levantar questionamentos a partir da observação de como os gerentes de enfermagem direcionam e distribuem as tarefas de cunho administrativo. Trata-se de um relato de experiência com caráter descritivo e análise empírica a partir da observação das atividades práticas sob reflexão às teorias administrativas de enfermagem. Sabe-se que o enfermeiro tem decisões importantes na assistência da equipe de enfermagem como delegação de tarefas, organização como levantamento de problemas e soluções deles, sendo assim, observamos a importância na prática, o enfermeiro assume esse papel de gestor, que por consequência impulsiona a prática assistencial mais qualificada.

Palavras-chaves: Enfermagem hospitalar; Teorias administrativas de enfermagem;
Enfermeiro gestor.